專案管理是什麼?

1.專案管理幫助團隊在專案中組織、追蹤並執行工作

2.將專案想像為某種為完成特定目標而進行的一組任務，例如某個工程活動、行銷活動…小至旅遊規畫等…皆屬於專案的範圍，需要做專案管理。

3.專案管理可以幫助您的團隊規劃、管理並執行工作，按時實現專案要求。藉助專案管理工具，您的團隊可以在同一處地方組織全部工作細節，分享回饋和進度，並且最終實現更高效的協作。

 

 　　 以過去導入ERP專案的經驗來說，當專案的目的確立後，首先會開始製作專案計畫. 專案計畫內容包含專案的範圍、專案的預估時程、專案預估費用、專案項目等...後面我會針對專案內容作在做詳細介紹， 一旦專案啟動後，在專案計劃內的人、事、時、地、物、費用皆屬於管理範疇內。 所以專案管理範圍真的很廣，雜且多，若沒有運用好的工具，往往會花上大半時間卻得不到成效...

 

未來我打算開一門課，將我這十年來如何運用簡單、好用又免費的心智圖工具來協助管理所有專案的經驗，分享給希望能快速提高管理效率的朋友.

若有專案管理上的問題，歡迎你留言，我們一起來討論找出更適合的方法來解決問題.

若你對這門課有興趣，也歡迎留言讓我知道喔~

 

相關文章

# 專案管理好幫手 - 心智圖工具應用

# 哪些人需要學專案管理?

# 專案管理內容應該包含哪些項目?